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公司要聞
1月4日下午,宿州市保安服務(wù)有限公司召開2023年四季度安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會議,公司安委會全體成員參加會議。會議由公司安委會常務(wù)副主任陳靖主持。
會議聽取了各業(yè)務(wù)中心四季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作開展情況匯報,通報了公司四季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作情況,傳達了集團公司第四季度安全生產(chǎn)工作暨元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署會議精神。會議結(jié)合各中心四季度安全生產(chǎn)工作情況對公司全年安全生產(chǎn)情況進行了總結(jié)講評,會議指出,公司2023年度安全生產(chǎn)整體形勢平穩(wěn),各單位圍繞全年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo),認真貫徹教育整頓和隱患排查措施,工作中樹立了紅線、守住了底限,各級管理人員不等不靠,主動作為,有力保障了各板塊業(yè)務(wù)的安全有序運行。但是工作中仍存在著安全風(fēng)險識別不到位、安全生產(chǎn)工作認識不到位等問題需要在2024年度安全生產(chǎn)工作中進一步加強。
針對2024年一季度安全生產(chǎn)工作,各中心、職能部門要在公司安委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全無事故的工作目標(biāo),充分落實各級安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,依法合規(guī)地開展、科學(xué)周密的組織以及安全有效的實施安全生產(chǎn)工作,全面形成由“要我安全”到“我要安全”的工作局面,要在2023年安全生產(chǎn)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,做到“抓住一個核心、穩(wěn)住五個方面、戰(zhàn)勝兩個困難、實現(xiàn)一個目標(biāo)”,以問題為導(dǎo)向,明確堅持好的經(jīng)驗、改正存在的問題、創(chuàng)新工作效果,全面加強隊伍的管理教育、車輛裝備的保養(yǎng)維護,統(tǒng)籌安排、科學(xué)應(yīng)對雨雪冰凍天氣和旺季營銷工作的和諧統(tǒng)一,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化勤務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,充分發(fā)揮線上巡查的優(yōu)勢,不間斷的查糾“四象”問題,有效疏導(dǎo)員工思想矛盾,確保實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)。
各中心、職能部門負責(zé)同志一是要肯定成績、認清形勢,緊繃安全生產(chǎn)弦不放松。要保持清醒的頭腦,正視存在的問題、查找存在的不足,把問題和困難估計的更充分一點、把辦法考慮的更細致一點,把工作措施落實的更扎實一點,來夯實本單位本部門的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),用堅實的基礎(chǔ)來確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;二是要突出重點、強化措施,確保安全生產(chǎn)工作上臺階。要把主體責(zé)任落實到位來加強安全管理和監(jiān)督,做到必須毫不動搖擺正安全生產(chǎn)首要位置,必須毫不松懈抓好重點領(lǐng)域、重點時節(jié)安全隱患整治,必須毫不動搖落實安全生產(chǎn)責(zé)任,有錯必究、違章必罰;三是加強領(lǐng)導(dǎo)、注重落實,形成齊抓共管的合力。各級管理人員都要認真落實安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”要求,布置工作必提安全要求,對工作中出現(xiàn)的問題要做到“發(fā)現(xiàn)即指出、責(zé)令當(dāng)即改”,堅決扭轉(zhuǎn)在安全生產(chǎn)工作中“工作作風(fēng)不扎實、安全措施不落實”的形式主義現(xiàn)象,確保公司的安全生產(chǎn)工作走得穩(wěn)、行的遠。